6 consejos para motivar a tus empleados en la formación online

Cómo motivar a tus empleados en la formación online

La capacitación en línea solo es efectiva cuando los empleados son receptivos a la experiencia general de capacitación en línea. Incluso si ha invertido innumerables recursos en el diseño, desarrollo e implementación de su capacitación en línea, simplemente no ofrecerá un retorno de la inversión significativo a menos que los empleados estén completamente comprometidos y motivados para aprender. El problema es que motivarlos a menudo puede ser más fácil decirlo que hacerlo, especialmente cuando se trata de capacitación en línea obligatoria. Sin embargo, existe una variedad de consejos y técnicas que puede utilizar para motivar a sus empleados en la capacitación en línea, independientemente del tema.

  • Enfatice siempre los beneficios y las aplicaciones en el trabajo de la sesión de capacitación en línea.

    Los empleados simplemente no estarán motivados para aprender si no son conscientes del valor y los beneficios del mundo real del tema. Como tal, es importante resaltar siempre lo que recibirán de la sesión de capacitación en línea, así como también cómo se puede aplicar la información cuando la completen. Puede incluir esto en la descripción y el plan de estudios de la capacitación en línea, pero también es importante enfatizar los beneficios y las aplicaciones a lo largo de la capacitación en línea, solo como un recordatorio. Esto mantendrá su motivación y su atención enfocada en la tarea en cuestión, que es absorber los puntos clave de la capacitación en línea. Una de las formas más efectivas de enfatizar los beneficios de una sesión de capacitación en línea es integrar simulaciones, actividades de juego de roles o escenarios de aprendizaje electrónico que ponen su conocimiento en uso, sin tener que enfrentar las consecuencias del mundo real. Cuando tienen que tomar una decisión o realizar una tarea por su cuenta (virtualmente) aprenden sobre las repercusiones de esa decisión. Llegan a ver sus errores, de primera mano, para que puedan remediarlos antes de salir al entorno de trabajo. Esto los motiva a aprender, porque entienden que es una oportunidad para dominar una habilidad o tarea y potenciar su desempeño laboral.

  • Ofrézcales una forma de evaluar cuánto han aprendido.

    Hay una serie de herramientas de evaluación que puede considerar cuando intente motivar a los empleados. Puede crear exámenes que deban completar al final de una sesión de capacitación en línea o cuestionarios periódicos que prueben sus conocimientos después de cada módulo. Si bien las pruebas pueden no parecer un gran motivador, en realidad pueden brindar a los empleados la oportunidad de realizar un seguimiento de su progreso y entusiasmarse con el hecho de que están adquiriendo nuevas habilidades e información que pueden ayudarlos profesionalmente o incluso personalmente. Por lo tanto, prueba a menudo y dar retroalimentación a sus alumnospara que puedan estar motivados por sus fortalezas y mejorar sus debilidades.

  • Fomenta una cultura de formación online dentro de tu empresa.

    La formación online debería ser más que una actividad obligatoria. De hecho, debería ser parte de la cultura de su empresa. Sus empleados deben saber cuánto pueden beneficiarse profesionalmente de su formación online, y deben ser muy conscientes de cuánto valora su empresa su verdadera entrega y participación. Si bien la capacitación en línea obligatoria puede ser aburrida y frustrante para los empleados, si su misión es adoptar la capacitación en línea y alentar a sus empleados a participar, entonces puede darle un giro positivo a la experiencia general de capacitación en línea y motivarlos. Envíe boletines y correos electrónicos que enfaticen los beneficios de un módulo o evento de capacitación en línea y motívelos a mejorar sus habilidades y dominar nuevas tareas.

  • Ofrézcales una variedad de oportunidades interactivas.

    Mientras que algunos alumnos pueden preferir adquirir conocimientos a través de la observación y el estudio, otros prefieren que se les enseñe a través de vídeos y escenarios interactivos. Como tal, es importante incluir una amplia gama de oportunidades de capacitación interactiva, como podcasts, juegos de aprendizaje electrónico, escenarios y simulaciones. Esto ayudará a motivar a sus empleados, ya que podrán participar activamente y obtener algo de la capacitación en línea. ¡Sin mencionar que de esta manera, no se aburrirán!

  • Establecer un programa de recompensas o incentivos.

    Los esquemas de recompensas pueden ofrecer grandes incentivos a los empleados. Por ejemplo, en términos de rendimiento mensual, un “empleado del mes “premio” puede producir excelentes resultados. Es decir, una de las formas más poderosas de motivar a los empleados en la capacitación en línea es ofrecerles recompensas. cree un sistema de incentivos que les permita ganar créditos o puntos por su arduo trabajo Si bien el aprendizaje de habilidades y la adquisición de nuevos conocimientos deberían ser su propia recompensa, hay momentos en que los empleados necesitan ese impulso adicional para completar módulos de capacitación en línea o asistir a eventos de capacitación en línea. Tú también puedes Gamifica tu formación online para integrar recompensas, como permitirles avanzar al siguiente nivel una vez que hayan terminado un módulo.

  • Desarrollar actividades de aprendizaje social centradas en la colaboración grupal.

    Si bien esto puede ser el último en mi lista, es una de las formas más efectivas de motivar a sus empleados y entusiasmarlos con la experiencia de capacitación en línea. Esto se debe principalmente al hecho de que a los empleados, independientemente de su edad, profesión o antecedentes, les gusta colaborar entre sí. Todos gravitamos hacia las experiencias sociales. Como tal, incluir muchas actividades de aprendizaje social y proyectos de colaboración grupal puede ayudar a aumentar la motivación de cualquier empleado. Creación de una comunidad de práctica de aprendizaje corporativo puede ser una gran idea para mejorar el rendimiento y fomentar el pensamiento innovador a través de la colaboración y el intercambio de conocimientos. Pídales que trabajen juntos para desarrollar una presentación que destaque el tema o anímelos a entrevistar a profesionales de la industria para explorar diferentes aspectos del tema.

  • Si está buscando formas de involucrar a sus empleados y lograr el máximo rendimiento laboral de su capacitación en línea, entonces todo se trata de motivación. Cada uno de estos consejos para motivar a tus empleados puede ayudarte a emocionarlos e inspirarlos, para que se conviertan en participantes activos del proceso de capacitación en línea.

    Si está buscando consejos adicionales sobre cómo involucrar y motivar a los estudiantes adultos, le sugiero que lea los artículos 11 consejos para involucrar e inspirar a los estudiantes adultos y 17 consejos para motivar a los estudiantes adultos.

    Además, si desea obtener más información sobre las características de los estudiantes adultos, el artículo Características importantes de los estudiantes adultos ofrece una mirada informativa a 8 características importantes que querrá tener en cuenta al diseñar cursos de aprendizaje electrónico para audiencias adultas.

    Por último, pero no menos importante, le recomiendo que lea el artículo. 9 consejos para aplicar la teoría del aprendizaje de adultos al eLearning que analiza cómo los 5 supuestos de la teoría del aprendizaje de adultos de Knowles se pueden traducir a las experiencias modernas de aprendizaje electrónico, y cómo puede integrar los 4 principios de Andragogía en su curso de aprendizaje electrónico para lograr la máxima participación y motivación del alumno.

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