Acoso en el lugar de trabajo remoto

Acoso y discriminación en el lugar de trabajo remoto

Si está trabajando desde casa por primera vez, es posible que esté aprendiendo en qué se diferencia de trabajar en persona con compañeros de trabajo. Y debido a que esta es una experiencia nueva, es posible que no esté seguro de lo que se espera. Una cosa con la que puede contar es que aún desea que lo traten con respeto y debe tratar a sus compañeros de equipo con respeto. Y como gerente, la gestión de empleados remotos conlleva una variedad de desafíos. En primer lugar, asegurarse de que todos estén trabajando y haciendo su trabajo. Pero hay otro desafío en el que pensar: garantizar que el lugar de trabajo sea seguro, respetuoso, libre de acoso sexual y otras formas de discriminación. El trabajo que se lleva a cabo en los hogares de sus empleados y la interacción entre los empleados son parte del lugar de trabajo que usted es responsable de administrar. La ley y las políticas de su empresa no han cambiado porque las personas trabajan de forma remota.

4 razones para el acoso en el lugar de trabajo remoto

Es fácil creer que el acoso y la discriminación en el lugar de trabajo son solo un problema cuando los empleados están juntos en un solo lugar. Puede ser tanto, si no más, un problema en un entorno de trabajo remoto. Hay 4 razones para esto:

En casa, nos sentimos más relajados e informales. Nuestro comportamiento refleja cómo nos sentimos. A veces esto hace que no seamos todo lo profesionales que deberíamos ser.

Todos están físicamente aislados. Es más difícil para cualquiera monitorear el ambiente de trabajo. Cuando su compañero de trabajo actúa mal, ya sea intencionalmente o no, es menos probable que alguien esté allí para intervenir y abordar el problema.

Algunos compañeros de trabajo, erróneamente, asumen que las políticas estándar de conducta en el lugar de trabajo no se aplican cuando están trabajando en la mesa de la cocina.

Finalmente, el estrés y la soledad que, para algunos, conlleva trabajar por su cuenta, puede hacer que actúen de manera inapropiada.

Lo primero que puede hacer para evitar posibles problemas es asegurarse de que las expectativas sean claras. Puede hacer esto uno a uno con los empleados, especialmente cuando surgen problemas. También podría cubrirlo en una reunión, esa conversación debe incluir:

• Revisar las políticas aplicables
• Hablar sobre escenarios potenciales que anticipa que podrían causar problemas
• Dar a los miembros del equipo la oportunidad de hacer preguntas.
• Recordar a las personas que pueden acudir a usted, a Recursos Humanos o a otro miembro del equipo de gestión con sus inquietudes.

Para mantenerse en el lado correcto de la línea de acoso cuando se encuentra en un entorno remoto, existen algunos principios simples para informar a todos los empleados:

• Primero, todo lo aprendido sobre el acoso sexual y la discriminación ilegal en el lugar de trabajo se aplica en un entorno de trabajo desde el hogar.
• Trate a todos los compañeros de trabajo como compañeros de trabajo, independientemente de la hora del día, el día de la semana o si está interactuando con ellos en persona, a través de Internet o por teléfono.

Por supuesto, los empleados verán y escucharán cosas. Necesitan saber que no deben hacer comentarios al respecto, incluso si intentan ser graciosos. A algunas personas no les preocupará lo que se diga, pero es probable que alguien sí. Siempre evita comentar sobre lo que notas en el fondo. Una de las reglas más comunes en la capacitación sobre acoso sexual es no hacer comentarios sobre la apariencia de las personas. Es posible que no estemos acostumbrados a ver a los compañeros de trabajo en nuestras pantallas, lo que puede llevarnos a mirarlos con un ojo más crítico.

Cuando ves un problema, necesitas tomar acción. Si es testigo de algo y cree que es solo un mal juicio o falta de conocimiento, como gerente, considere una conversación de entrenamiento rápida. Si la conversación durante una reunión o en un chat en línea se vuelve un poco arriesgada, puede redirigir la conversación o, más directamente, decirle a la gente que la conversación se está metiendo en aguas peligrosas.

3 consejos para hacer que el entorno de su trabajo desde casa sea seguro

Aquí hay 3 consejos para hacer que su entorno de trabajo desde el hogar sea un lugar seguro para trabajar:

• Asegúrese de que sus antecedentes no revelen la información que preferiría mantener en privado. Prueba con un fondo virtual.
• Vístete profesionalmente. Puede que estés en casa, pero sigues trabajando. Puedes vestirte de manera informal, pero no debes lucir como si acabaras de llegar de la playa, del gimnasio o de una noche en la ciudad.
• Ya sea que se comunique por correo electrónico, mensaje de texto o en una aplicación como Teams o Slack, esas interacciones deben ser profesionales. Cuando pensamos en nuestros compañeros de trabajo como amigos, podemos dejar que nuestros impulsos más naturales e informales se desarrollen en línea. La regla es sencilla. Si no debe decírselo a la persona o sobre la persona, tampoco debe enviarlo en línea.

Todos estamos aprendiendo a navegar por la tecnología y lo que significa ser gerente y compañero de equipo en el mundo virtual. Podemos dar un buen ejemplo con nuestro comportamiento y actuar cuando experimentamos problemas, ya sea cuando están dirigidos a nosotros oa los demás.