Las 6 razones principales para utilizar el microaprendizaje en su organización

Por qué el microaprendizaje debería ser parte de su programa de capacitación y desarrollo de empleados

Recientemente, el término microaprendizaje se está volviendo cada vez más frecuente en el campo de la capacitación y el desarrollo de los empleados. Atrás quedaron los días en que los empleados debían sentarse a través de programas de capacitación largos y aburridos. En estos días, los empleados prefieren el aprendizaje sobre la marcha que les ayuda a adquirir habilidades esenciales sin sacrificar el tiempo que dedican a sus otras tareas. Aquí es donde brilla el microaprendizaje. Se trata de fragmentos de información cortos y específicos que son más fáciles de aprender y comprender para una fuerza laboral moderna.

Los materiales de aprendizaje del tamaño de un bocado, como videos, podcasts, presentaciones de PowerPoint e infografías, ayudan a los empleados a completar un curso más rápido. Una de las razones principales de la popularidad del microaprendizaje es su capacidad para hacer que el aprendizaje sea más interesante y atractivo sin tomar mucho tiempo. Aquí hay 6 razones por las que debe hacer que el microaprendizaje sea parte de su programa de capacitación y desarrollo de empleados:

1. Mejora la retención del conocimiento

Cuando un programa de aprendizaje es largo, sus empleados pueden olvidar rápidamente la información que recopilaron. Pueden encontrar el curso aburrido y tener dificultades para obtener todo lo que necesitan de él. Sin embargo, este no es el caso del microaprendizaje. Se enfoca en una sola habilidad y presenta el contenido de aprendizaje en un formato que es fácil de digerir. Cuando el contenido no es tan denso, sus empleados lo retienen mejor y pueden recordarlo más rápido cuando la situación lo exige. Esto permite a sus empleados incorporar más fácilmente los conocimientos adquiridos en sus tareas diarias.

2. Hace que el aprendizaje sea atractivo

El compromiso es clave para el éxito de un programa de aprendizaje y desarrollo. Cuando los alumnos no están comprometidos, su eficiencia y productividad disminuyen, y es posible que no estén motivados para emprender ningún programa de aprendizaje en el futuro. El microaprendizaje, sin embargo, aumenta el compromiso. Según un estudio de investigación de Software Advice, más del 50 % de los estudiantes encuentran interesante el microaprendizaje. Debido a que el contenido es tan específico y oportuno, hay menos posibilidades de que sus empleados se distraigan o se aburran. Tener contenido relevante, pero del tamaño de un bocado, los motivará a completar más cursos.

3. Aborda las brechas de habilidades

Cuando los empleados descubren que carecen de las habilidades necesarias para hacer un trabajo, su motivación, productividad y satisfacción disminuyen. Con microaprendizaje, es fácil cerrar las brechas de habilidades en su organización. La naturaleza misma del microaprendizaje permite una mejor concentración para que sus empleados puedan dominar una habilidad en particular. Por ejemplo, si sus empleados no pueden completar sus proyectos dentro de los plazos establecidos, crear un video breve que reitere los beneficios de la gestión del tiempo y brinde consejos prácticos para mejorar la gestión del tiempo puede ser de gran ayuda.

4. Mejora la satisfacción de los empleados

La formación y la satisfacción de los empleados están íntimamente relacionadas. La capacitación y el desarrollo son algunas de las formas de que los empleados sepan que su trabajo es valorado en su organización. Las técnicas de microaprendizaje hacen que el aprendizaje sea lo más fácil y agradable posible. Para ser eficaz, el contenido debe ser breve, informativo, interactivo, claro, orientado a la acción y útil. A medida que adquieran nuevas habilidades para desempeñar mejor sus responsabilidades laborales, sus empleados se sentirán más felices en su función dentro de su organización.

5. Reduce el tiempo de desarrollo de contenido

Una de las mayores ventajas del microaprendizaje es que facilita el proceso de aprendizaje tanto para los alumnos como para los desarrolladores del curso. La creación de contenido de aprendizaje integral para los empleados a menudo lleva una buena cantidad de tiempo. El microaprendizaje divide el desarrollo en proyectos más pequeños, enfocados en temas muy específicos. Esto hace que la creación de contenido sea mucho más sencilla. Los costos de desarrollo del curso también son bajos en comparación con el aprendizaje tradicional, ya que no tiene que pagar por el espacio de conferencias y los capacitadores.

6. Hace que el aprendizaje sea más flexible

El microaprendizaje es tan popular en el mundo empresarial porque permite a los alumnos tomar el control de sus cursos. Pueden elegir el curso más relevante para ellos, a diferencia del modelo único para todos. Esto es lo que motiva a los empleados millennial y Gen Z a participar activamente en los cursos de microaprendizaje. El microaprendizaje también puede convertirse en un gran éxito cuando se combina con el aprendizaje móvil. Esta combinación proporciona a los alumnos una experiencia de aprendizaje flexible y les permite aprender a su propio ritmo. Los desarrolladores de cursos deben asegurarse de que su contenido de microaprendizaje sea fácilmente accesible y compatible con dispositivos móviles.

Pensamientos finales

El microaprendizaje es una técnica de aprendizaje muy poderosa que empodera a sus empleados y los ayuda a desarrollar sus habilidades sin comprometerse con cursos largos y potencialmente tediosos. Esto hace que los programas de aprendizaje de los empleados sean más atractivos e interesantes. ¡Cuando se combina con el aprendizaje móvil, puede traer una multitud de beneficios para su organización!